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整併第一年經營計畫



一、學校願景與優質化發展目標

聖功修女會開辦聖功女中,以「全人教育」為使命,致力於「耕耘人心」的教育大業。惟學校之經營,得審時度勢,匯集全體教職員生之智慧,調整策略,創新並行銷,以續學校之發展。透過全校教職員之研習討論,歷經二年,確立辦學的六項核心價值感恩惜福、負責服務、共融合作、關懷本土並具世界觀、追求卓越、行止優雅,凝聚成學校之使命願景:   

聖功女中秉持天主普愛的精神,致力於「耕耘人心」的教育大業。

我們培育:感恩惜福、負責服務,與人共融合作的學生。

我們培育:立足台灣、放眼世界,追求卓越的優雅女性。

在上主愛的護祐下,我們堅守這份全人教育的神聖使命。

 本校第三期程「特色領航」優質化計畫,以傳教士意象除具備豐富的智能外,尚需蓄涵「創意」,融合當地文化,進行社會「服務」來結合學校的教育目標及優質化目標。

聖功女中特色領航-學生培育發展意象圖



學校使命願景至優質化特色領航發展主軸


特色領航三年計畫規劃總架構圖


特色領航第二年課程發展架構圖


子計畫A:「張開心眼,看見美」



子計畫B:「打開心胸,擁抱愛」



子計畫C:「用心技較,磨翻轉」




教師專業學習社群之發展

本校教師經過優質化輔助方案七年來的執行經驗,對於以PLC社群為單位進行課程協作的模式已經相當成熟。透過每學期的PLC發想與成果分享會,各學科、社群間相互觀摩、學習,觸發教學創新,主動尋找跨領域合作創發夥伴,促使教師間展開積極的專業對話,能夠共同研創課程與教材,進行教學觀摩和研討,並公開發表研創成果。

本校教師依課程需要自發組成許多教師PLC,如國文「國宴好料理」社群、數學「說數」社群、高一二「行動學習」社群等。數學科「說數」獲選代表臺南市角逐全國閱讀推手團隊競賽獲得教育部頒獎肯定、「行動學習」社群獲教育部評選為102學年度執行特優學校。A計畫中,「語文之美」延續國文科PLC運作、「數學之美」則運用「說數」PLC之運作,並以「微電影」PLC串結成影像,尤其各科推動的「行動學習」PLC,都有助於AB計畫的執行。



經資和分項比例說明
       本年度經費以完整會計年度各項課程實際需求編列,其執行期涵蓋寒假、103學     年度第二學期。總經費編列為2916.7千元,其中經常門為1458.4千元、資本門則為     1458.3千元,經資比例約為,經資比例如下:


跨校聯盟與交流

本校特色領航計畫第一年共辦理三次跨校交流:103424日六龜高中優質化核心團隊參訪、103722日屏東高中優質化團隊參訪、1031122日文華高中、文生高中、明誠中學三校聯訪。同時本校三次應邀分享優質化執行經驗:103922日板橋高中分享特色課程、1031031日優質化自主管理分享教學領導經驗、104123日亞洲大學分享優質化得獎教案。

 檢討第一年跨校交流實施情況,跨校交流實務上易受空間與時間限制,實質交流與對話不易深入與延續。跨校交流應先以區域整合為優先,就近加強與鄰近優質化伙伴高中互動並分享,建立帶狀長期連結,故本校積極參與成立臺南市高中優質化輔助方案「跨校聯盟」計畫。此聯盟由國立臺南一中、國立臺南二中、國立台南女中、國立家齊女中、國立新豐高中、國立新化高中、國立台南大學附中、國立善化高中、國立北門高中、天主教聖功女中、私立德光高中及私立光華高中等十二校共同成立。


結語:「長亭更短亭」-永續的教學精進行旅

教育部高中優質化輔助方案正式進入第三期程-「特色領航」,方案目標、規格與企圖皆完全不同以往。聖功女中自第一期程專注於基礎發展、第二期程整合於聚焦創新,進階發展至第三期程特色領航,開發領航課程與教育夥伴共構願景,攜手踐行教育使命。在建構課程及教學特色的過程中,亦如追隨耶穌「愛與服務」世人的行腳,作光作鹽,如僕人領導在他人需要的地方實踐服務。

聖功女中的特色領航計畫是將聖功修女會(SMIC)辦學使命,培育台灣優秀女青年以及傳教士僕人服務的精神,藉由特色領航計畫而履實、擴散,透過經驗與價值的分享,對未來台灣的中等教育優質化略盡薄力。 

十二年國教「提升國民素養實施方案」,語文(中文及英文)、國際、數學、科學、數位及教養(兼美學)為學生核心素養能力,結合聖功女中辦學核心價值(感恩惜福、負責服務、共融合作、關懷本土並具世界觀、追求卓越、行止優雅)為共同的教育基礎目標。為履實本校六項核心價值並扣合十二年國教精神中五大素養之深化,本校發展啟發創意、體驗服務的特色課程;經由「美感教育」、「國際教育」融合「生命教育」之特色教學,聖功女中期能培育出具美感創意且能服務領導,參與全球轉化的世界公民。

本校第二年的經營計畫,除檢討第一年執行的成果與經驗,改進並修正未來發展計畫外,美感教育也從首年的藝術領域,擴展至第二年的學科知識領域,服務教育則持續深化傳教士行走天下,傳播愛與關懷的意象。本校行政團隊與教師社群通力合作,藉由優質化特色領航的焠煉,審思度計結合校內外社區資源,全力發展與精緻化各門特色課程。 

在首年執行的經驗為基礎上,本校重新構思聚焦,於第二年持續提出所有學生能受用終身的兩個子計畫:子計畫A張開心眼,看見美。子計畫A跳脫一般著眼於升學的計畫內容,而是以「美感教育」為基礎,心靈發展為目標,讓學生在不同感官甚至知性上都能收到美學的薰陶與觀照。養成非線性思考的學習習慣,進而激發創意具多元觀點、放射發想並開發潛能。

另ㄧ個子計畫B打開心胸,擁抱愛,則續以「陶成世界公民」為目標,利用課程的規劃與教學的設計及活動體驗,深化學生服務領導的智能,履實服務的能力。此兩個子計畫目標都是以本校培育「靈、智、博、雅」的卓越女性目標,以及天主教學校「信、望、愛」及全人教育辦學精神的表現,更是未來公民所該具備的基本素養,在在皆需要長期投入,永續發展。 

教然後知困,知不足而後有餘。教師發展專業素養,持續增能是特色課程的發展基礎,而教師專業發展更是課程永續的命脈,因此在特色領航第二年計畫中,我們新增子計畫C用心技較,磨翻轉。子計畫C中規劃了一系列讓教師知能、思維模式、數位素養、升級的課程,相信藉由教師社群積極的自我成長與超越,必能讓聖功女中教學翻飛,跨越另一高度。 

在本校第二年特色領航計畫即將起步之際,我們不斷思考聖功女中如何在特色領航第二年、優質化第八年,以更穩健的步伐邁向教學革新與教育典範轉移之路。每項子計畫作為像是長亭更短亭,皆是實踐的註腳和里程碑。 

    我們所要培育的聖功孩子是能義行天涯,遇見愛;「品美修已傳愛」-的百分百女孩。藉由特色領航計畫,本校以美感教育落實學生適性揚才為教育目的;而藉由世界公民的陶成,帶給學生服務領導的實踐,聚焦出學校特色發展方向,培育學生具備未來發展的核心素養,強化特色領航學校之標竿角色。本校特色領航的規劃由點至線到全面帶動區域高中教育品質之提升,以實踐本校辦校之核心價值,培育師生作世上的光與鹽,傳愛人間。